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Toolchain Architektur
& Bebauung

INTEGRIERTE ARCHITEKTUR
SCHAFFT DURCHGÄNGIGKEIT
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ZU DEN CASES

Tool Architecture befasst sich mit der Strukturierung und Harmonisierung bestehender Werkzeuglandschaften. Im Fokus steht das Zusammenspiel von PLM-, ALM-, CAD-, MES- und ERP-Systemen. Diese Leistung wird relevant, wenn Tools historisch gewachsen und nicht konsistent miteinander verbunden sind. Sie adressiert Situationen, in denen Datenmodelle, Stücklisten und Änderungsprozesse nicht abgestimmt sind.

WE ARE THE + BEHIND ADVANCED TECHNOLOGY

Wie wir vorgehen

Von der Analyse Ihrer aktuellen Systemlandschaft über die Entwicklung einer zukunftsfähigen Zielarchitektur bis zur Roadmap mit Koexistenzszenarien – wir gestalten Ihre digitale Transformation mit klaren Methoden und nahtlosen Übergängen.
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01

ABLAUF EINES
PROJEKTES

  • Analyse der bestehenden Toolchain inklusive der vorhandenen technischen und manuellen Schnittstellen sowie Methoden.
  • Erstellen einer modernen Zielbebabuung und Methodenarchitektur inklusive möglicher Koexistenzbedarfe.
  • Unterstützung Begeleitung eventuell notwendiger Systemauswahlen.
  • Erstellen einer Roadmap für die Transition in die Zielbebauung inklusive Koexistenzszenarien.
02

MEHRWERTE 

  • Durchgängigkeit in der Toolchain sowie modell- und datenbasierte Abläufe.
  • Nutzung moderner Möglichkeiten (z.B. AR/VR/XR)
  • Single Source of Truth für alle relevanten Informationen und Änderungsprozesse entlang der Toolchain für Engineering, Produktion & Service.
  • Reduktion der Total Cost of Ownership.
03

WARUM

  • Ist Ihre Toollandschaft historisch gewachsen und nur teilweise miteinander verbunden?
  • Entstehen zwischen PLM, ALM, CAD, MES oder ERP immer wieder Datenbrüche?
  • Fehlt eine klare Architektur, um Schnittstellen und Systemrollen sauber zu steuern?
  • Werden Änderungen noch über Einzelabstimmungen statt über eine konsistente E2E Toolchain geführt?
04

Ergebnis

    Transformation historisch gewachsener Systemlandschaften in eine konsistente E2E Toolarchitektur. Systeme, Datenmodelle, Schnittstellen und Methoden sind in der Toolchain verortet und schaffen eine belastbare Grundlage für die Unterstützung durchgängiger Prozesse sowie digitale Zwillinge.

Case Studies

Passende Beispiele unserer Arbeit zu diesem Thema finden Sie in folgenden Case Studies.
TRANSFORMATION ZUR DIGITALEN PRODUKT-ORGANISATION
STRATEGIE, PROZESSE UND ZUSAMMENARBEIT ZU EINER DURCHGÄNGIGEN PRODUKT-ORGANISATION VERBINDEN.
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EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH NEUSTRUKTURIERUNG ABLAUF- & AUFBAUORGANISATION
ABLÄUFE, VERANTWORTLICHKEITEN UND ENTSCHEIDUNGSWEGE KLAR MITEINANDER VERBINDEN.
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EINFÜHRUNG EINES SKALIERBAREN OPERATING MODELS
ROLLEN, PROZESSE UND SCHNITTSTELLEN FÜR EINE SKALIERBARE ZUSAMMENARBEIT NEU AUSRICHTEN.
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Case Studies

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TRANSFORMATION ZUR DIGITALEN PRODUKT-ORGANISATION
STRATEGIE, PROZESSE UND ZUSAMMENARBEIT ZU EINER DURCHGÄNGIGEN PRODUKT-ORGANISATION VERBINDEN.
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TRANSFORMATION ZUR DIGITALEN PRODUKT ORGANISATION (Kopieren)
STRATEGIE, PROZESSE UND ZUSAMMENARBEIT ZU EINER DURCHGÄNGIGEN PRODUKTORGANISATION VERBINDEN.
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