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SOURCING & PROCURMENT IM BEREICH SAP

VOM BEDARF ÜBER DIE BESTELLUNG ZUR RECHNUNG
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ZU DEN CASES

Unternehmen stehen vor Herausforderungen wie komplexen Beschaffungsstrukturen, langen Durchlaufzeiten und fehlender Transparenz über Lieferanten, Preise und Bestände. Medienbrüche zwischen Einkauf, Lager und Buchhaltung verursachen Ineffizienzen, manuellen Tätigkeiten und erhöhten Prozesskosten.

Wir optimieren SAP Sourcing & Procurement-Prozesse End-to-End von der Bedarfsermittlung über die Bestellung bis hin zu Wareneingang, Rechnungseingang und Integration ins Finanzwesen.

Wir automatisieren Abläufe, schaffen Transparenz über Lieferanten, Verträge und Konditionen und etablieren durchgängige, medienbruchfreie Prozesse.

Das Ergebnis: Effiziente Einkaufsprozesse, verkürzte Durchlaufzeiten und niedrigere Beschaffungskosten. Sie gewinnen Zeit für strategisches Lieferantenmanagement statt administrativer Routineaufgaben.

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WEGWEISEND
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Wie wir vorgehen

Von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung – wir strukturieren, entwickeln und realisieren Lösungen entlang Ihrer Geschäftsprozesse.
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ABLAUF EINES
PROJEKTES

  • Anforderungsdefinition: Kundenspezifische Optimierungspotenziale definieren.
  • Prozessanalyse: Bestehende Beschaffungsprozesse und Pain Points  identifizieren.
  • Lösungsfindung: Durchgängige Beschaffungsprozesse von Bedarfsermittlung bis Zahlung konzipieren.
  • Implementierung: SAP S2P konfigurieren und implementieren.
  • Automatisierung: Genehmigungs- und Bestellworkflows optimieren und manuelle Tätigkeiten eliminieren.
02

MEHRWERTE 

  • Integrierte Prozesse: End-to-End-Abläufe von Bedarfsermittlung bis Zahlung.
  • Höhere Transparenz: Echtzeit-Einblick in Lieferanten, Verträge, Preise und Bestände.
  • Kostenreduktion: Effiziente Prozesse und weniger manuelle Eingriffe.
  • Compliance: Einheitliche Freigabeprozesse.
03

WARUM

  • Sie wollen vermeiden, dass Einkauf, Lager und Buchhaltung in getrennten Systemen arbeiten oder manuelle Übergaben zu Fehlern und Verzögerungen führen?
  • Ihnen fehlt Transparenz über Lieferanten, Bestände, Verträge und Preise, weil relevante Informationen
    in unterschiedlichen Systemen verteilt sind?
  • Sie möchten Medienbrüche und manuelle Schritte im Ablauf reduzieren, um Prozesszeiten und Kosten zu senken?
04

Ergebnis

  • Optimierte SAP Sourcing- & Procurement-Prozesse von der Bedarfsermittlung bis zur Rechnungsprüfung, die Einkaufsabläufe digitalisieren, Durchlaufzeiten verkürzen und Transparenz sowie Compliance erhöhen.

Case Studies

Passende Beispiele unserer Arbeit zu diesem Thema finden Sie in folgenden Case Studies.
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RENÉ
MEUDT

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