SAP TRANSFORMATION ROADMAP

STRUKTUR FÜR MIGRATION, HARMONISIERUNG UND WEITERENTWICKLUNG

Viele Unternehmen starten ihre S/4HANA-Migration, weil der Wartungsende-Termin drängt oder nach einem Carveout unter Zeitdruck harmonisiert werden muss. Häufig fehlt der übergeordnete Rahmen: Wohin entwickelt sich die Systemlandschaft? Welche Prozesse werden vereinheitlicht – und welche nicht? Bei begrenzten Ressourcen wird aus Transformation schnell ein Kraftakt ohne klare Richtung.

Wir entwickeln einen Transformationsrahmen, der technische Migration und organisatorische Veränderung zusammenführt. Gemeinsam definieren wir Zielarchitektur, Harmonisierungstiefe und Umsetzungsschritteabgestimmt auf die Geschäftsziele. So entsteht Struktur statt Reaktion und ein konsistenter Orientierungsrahmen.

Das Ergebnis: Steuerungsfähigkeit kehrt zurück und Transformation wird planbar. SAP-Transformation wird vom reaktiven zum gesteuerten Prozess.

MENSCHLICH
WEGWEISEND
ERFAHREN

Wie wir vorgehen

Von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung – wir strukturieren, entwickeln und realisieren Lösungen entlang Ihrer Geschäftsprozesse.

Jetzt Kontaktieren

ABLAUF EINES
PROJEKTES

Statusanalyse & Zieldefinition: Erfassung der aktuellen SAP-Landschaft und Definition der Transformationsziele.
Planung & Strategie: Entwicklung eines maßgeschneiderten Transformationsplans über mehrere Projekte und Jahre.
Umsetzung: Realisierung der Roadmap.
Kontinuierliche Weiterentwicklung: Monitoring, laufende Überprüfung und Anpassung an neue Anforderungen sowie der Roadmap.

MEHRWERTE

Orientierung schaffen: Mehrjahres-Roadmap mit klaren Prioritäten, Budgetplanung und messbaren Meilensteinen.
Investitionen priorisieren: Budget strategisch steuern, statt ad hoc reagieren.
Abhängigkeiten beherrschbar machen: Wechselwirkungen zwischen den Projekten frühzeitig adressieren.

WARUM

Sie stehen unter Migrationsdruck ohne klaren Fahrplan?
Ihnen bereiten fragmentierte Systemlandschaften nach M&A oder Carve‑out Schwierigkeiten?
Sie wollen Transformation aktiv steuern statt nur bewältigen?
Ihnen erschwert die Komplexität den Überblick über Abhängigkeiten und Prioritäten?

Ergebnis

Ein strukturierter Transformationsfahrplan mit eindeutig definierter Zielarchitektur, der technische Migration und organisatorische Harmonisierung abgestimmt führt, Abhängigkeiten transparent macht und das Unternehmen während des gesamten Transformationsprozesses handlungsfähig, steuerbar und planbar hält.