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PROJEKTSTEUERUNG IM SAP

TRANSPARENTE PROZESSE. PRÄZISE PLANUNG. INTEGRIERTE UMSETZUNG
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ZU DEN CASES

Unternehmen stehen bei komplexen Projekten vor großen Herausforderungen: Zahlreiche Arbeitspakete, Abhängigkeiten und Meilensteine müssen koordiniert werden, während Ressourcen wie Mitarbeitende und Materialien effizient eingesetzt werden sollen. Häufig fehlt es an Transparenz, da Informationen zu Kosten, Fortschritt und Kapazitäten in verschiedenen Abteilungen verteilt sind. Dies führt zu Folgen wie Terminverzögerungen, Ressourcenkonflikten und Kostenüberschreitungen. Unterschiedliche Tools und Insellösungen erschweren zusätzlich die Zusammenarbeit und verhindern ein einheitliches, aktuelles Reporting.

Wir unterstützen bei der strategischen Einführung, Optimierung und Integration des SAP S/4HANA EPPM Project System (PS) in die Systemlandschaft. Unser End-to-End-Ansatz reicht von der Anforderungsanalyse bis zur maßgeschneiderten Implementierung.

Das Ergebnis: Eine transparente und effiziente Steuerung komplexer Projekte.

MENSCHLICH
WEGWEISEND
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Wie wir vorgehen

Von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung – wir strukturieren, entwickeln und realisieren Lösungen entlang Ihrer Geschäftsprozesse.
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01

ABLAUF EINES
PROJEKTES

  • Prozesse analysieren: Steuerungsprozesse untersuchen, Transparenzlücken und Ineffizienzen identifizieren.
  • Anforderungen definieren: Projektspezifische Anforderungen sowie Optimierungspotenziale festlegen.
  • Lösung gestalten: Konzeption durchgängiger Projektprozesse von der Planung bis zur Abrechnung.
  • Implementierung: Konfiguration und Integration mit Controlling sowie Logistik.
02

MEHRWERTE 

  • Durchgängige und transparente Prozesse: End-to-End Abbildung komplexer Projekte.
  • Höhere Transparenz: Zentrale und einheitliche Informationsbasis für die Projektsteuerung.
  • Termingerechte Steuerung: Integrierte Projekte mit transparenter Kosten- und Logistikintegration.
  • Kostenreduktion: Effiziente Abläufe und weniger manuellen Tätigkeiten.
03

WARUM

  • Sie wollen Projekte zentral steuern, um Aufgaben, Abhängigkeiten und Ressourcen verlässlich zu koordinieren?
  • Sie kämpfen mit verteilten Informationen zu Kosten, Fortschritt und Kapazitäten, die eine einheitliche Planung erschweren?
  • Ihnen fehlt die integrierte Systembasis, um Projekt-, Logistik- und Controllingdaten sauber zu verbinden?
04

Ergebnis

  • Integrierte SAP PS-Prozesse, von der Idee bis zum Projektabschluss, die Abläufe digitalisieren, Durchlaufzeiten verkürzen und Projektergebnisse nachhaltig verbessern.

Case Studies

Passende Beispiele unserer Arbeit zu diesem Thema finden Sie in folgenden Case Studies.
WENN KOMPLEXITÄT ZUR BREMSE WIRD
DER MOMENT, IN DEM PROZESSE AUFHÖRTEN, STANDORTABHÄNGIG ZU SEIN
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FLORIAN
PFÄFFLE

Manager

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