INNOVATIONSMANAGEMENT

INNOVATIONS-
MANAGEMENT

OHNE INNOVATION
KEIN WACHSTUM

Innovation Management befasst sich mit der systematischen Steuerung neuer Ideen, Initiativen und Entwicklungsansätze innerhalb einer bestehenden Organisation. Im Mittelpunkt steht nicht der kreative Akt selbst, sondern der Übergang von Idee zu belastbarer Entscheidungsgrundlage.

Diese Leistung wird relevant, wenn Innovationsaktivitäten parallel entstehen, aber nicht in bestehende Strukturen eingebunden sind. Sie adressiert Situationen, in denen Innovationsvorhaben an Klarheit, Anschlussfähigkeit oder Entscheidbarkeit verlieren.

Gemeint ist keine Kreativmethodik oder Ideengenerierung. Ebenso wenig geht es um isolierte Pilotprojekte ohne strategischen Bezug.

WE ARE THE
+ BEHIND ADVANCED TECHNOLOGY

Wie wir vorgehen

dbeyond at+ erfasst die Ausgangslage, macht Abhängigkeiten zwischen Daten, Prozessen, Methoden, Rollen und Tools sichtbar und überführt die gewonnenen Erkenntnisse schrittweise in eine durchgängige Lösung, die praktisch anwendbar und langfristig anschlussfähig ist.

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ABLAUF EINES
PROJEKTES

Einordnung bestehender Innovationsinitiativen, Zielsetzungen und organisatorischer Rahmenbedingungen
Analyse von Innovationspfaden, Entscheidungswegen und Schnittstellen zu bestehenden Strukturen.
Entwicklung klarer Kriterien zur Bewertung, Weiterverfolgung oder Beendigung von Innovationsvorhaben
Abstimmung der Innovationslogik mit relevanten Entscheidungs- und Steuerungsgremien.

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