SYSTEMS ENGINEERING
INTERDISZIPLINÄRES BEHERRSCHEN DER
ARCHITEKTUR KOMPLEXER PRODUKTE
ARCHITEKTUR KOMPLEXER PRODUKTE
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ZU DEN CASES
Systems Engineering beschreibt einen disziplinübergreifenden Ansatz zur Entwicklung komplexer Produkte. Im Mittelpunkt steht die Verbindung unterschiedlicher Fachbereiche über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg.
Diese Leistung wird relevant, wenn Abhängigkeiten zwischen Mechanik, Elektronik, Software und Produktion frühzeitig berücksichtigt werden müssen. Sie adressiert Situationen zunehmender Komplexität und steigender Systemabhängigkeiten. Gemeint ist kein einzelnes Tool oder eine Methode. Ebenso wenig geht es um die Optimierung einzelner Entwicklungsdisziplinen.
WE ARE THE
+ BEHIND ADVANCED TECHNOLOGY
Wie wir vorgehen
Gemeinsam analysieren wir Ihre Systeme, Anforderungen und Schnittstellen, strukturieren die Elemente und ihre Beziehungen – und entwickeln eine abgestimmte Systemlogik für alle Disziplinen. So erhalten Sie eine fundierte Grundlage für Ihren Entwicklungsprozess.
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01
ABLAUF EINES
PROJEKTES
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Gemeinsame Einordnung der Systemlandschaft, der Disziplinen und der Zielsetzung.
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Analyse von Anforderungen, Schnittstellen und Systemabhängigkeiten.
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Strukturierung von Systemelementen und deren Beziehungen.
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Abstimmung der Systemlogik über Disziplinen hinweg.
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Übergabe der Systemstruktur zur weiteren Nutzung im Entwicklungsprozess.
02
MEHRWERTE
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Abhängigkeiten zwischen Disziplinen werden frühzeitig sichtbar.
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Schnittstellen sind klar definiert und nachvollziehbar.
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Risiken im Entwicklungsprozess werden früher erkannt.
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Entwicklungsentscheidungen basieren auf einem gemeinsamen Systemverständnis.
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Die Zusammenarbeit über Fachbereiche hinweg wird strukturierter.
03
WARUM
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Sind alle Abhängigkeiten sichtbar?
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Werden Risiken zu spät erkannt und Entscheidungen verzögert?
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Reichen die internen Strukturen nicht aus?
04
Ergebnis
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Erfolg zeigt sich, wenn Abhängigkeiten nicht mehr überraschend auftreten. Wenn Systementscheidungen nachvollziehbar getroffen werden. Und wenn Disziplinen auf einer gemeinsamen Struktur arbeiten.
Case Studies
Passende Beispiele unserer Arbeit zu diesem Thema finden Sie in folgenden Case Studies.
DURCHFÜHRUNG EINER GAP-ANALYSE R&D TRANSFORMATION
REIFEGRAD, HANDLUNGSFELDER UND PRIORITÄTEN FÜR DIE WEITERE TRANSFORMATION SICHTBAR MACHEN.
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EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH NEUSTRUKTURIERUNG ABLAUF- & AUFBAUORGANISATION
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TRANSFORMATION ZUR DIGITALEN PRODUKT-ORGANISATION
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