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DVS – DIGITAL
VALUE SOLUTION

DATEN, DIGITALE ZWILLINGE UND SIMULATIONEN DURCHGÄNGIG VERBINDEN

Die Digital Value Solution bündelt Daten, Tools, Methoden und Organisation zu einem durchgängigen, offenen System. Im Mittelpunkt steht die Verbindung bislang getrennter Ebenen der digitalen Wertschöpfung. Dieses Portfolioelement adressiert den Übergang von isolierten Digitalisierungsinitiativen zu integrierten End-to-End-Strukturen. Es wird relevant, wenn digitale Zwillinge, Simulationen und industrielle Metaverse-Anwendungen nicht nebeneinander, sondern zusammen gedacht werden müssen. Dabei geht es um den stabilen Fluss von Daten über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. DIGITAL VALUE SOLUTION IST KEIN EINZELNES ANGEBOT, SONDERN EINE INTEGRIERENDE SOLUTION.

WE ARE THE + BEHIND ADVANCED TECHNOLOGY

END-TO-END DIGITAL TWIN

Wir vernetzen digitale Abbilder von Produkten, Prozessen und Wertschöpfungsketten zu einem durchgängigen End-to-End Digital Twin – für mehr Transparenz, frühere Problemerkennung und effizientere Lösungen. So machen wir Zusammenhänge zwischen Produkt, Produktion und Logistik sichtbar und schaffen die Basis für datengetriebene Optimierung.

WIE WIR VORGEHEN

VERNETZTE DIGITALE ZWILLINGE SCHAFFEN KLARHEIT.
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ABLAUF EINES
PROJEKTES

  • Analyse der bestehenden digitale Modelle (Digital Twin), Datenquellen und Systemgrenzen sowie der Anhängigkeiten von Produkten, Prozessen, Bereichen.
  • Vernetzung und Zusammenführung relevanter Daten, Zustände und Zusammenhänge über Funktionen hinweg in vernetzten digitalen Zwillingen.
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MEHRWERTE 

  • Vernetzte und durchgängige Digitale Zwillinge.
  • Transparenz der Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen Produkt, Produktion und Logistik.
  • Hohe Transparenz zur Steuerung von Prozessen und Entscheidungen über alle Ebenen und Bereiche
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WARUM

  • Ist die Landschaft und ihre Digital Twins fragmentiert?
  • Fehlt die Transparenz und Durchgängigkeit für Produkt, Produktion und Logistik?
  • Finden Änderungen spät und aufwendig oder kostenintensiv sind?
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Ergebnis

    Vernetzte und durchgängige digitale Zwillinge erzeugen eine hohe Transparenz über alle Ebenen und Bereiche hinweg. Diese Transparenz unterfüttert Steuerungs- und Entscheidungsprozess sowie erlaubt die transparente Ermittlung von deren Kosten & Benefits.

REALITÄTSNAHE SIMULATIONEN

Wir machen Entscheidungen sicherer und effizienter – mit realitätsnahen Simulationen, die Szenarien, Layouts und Abläufe vor der Umsetzung testen. So erkennen wir Risiken, Abhängigkeiten und Optimierungspotenziale früh und schaffen die Grundlage für kostengünstige Anpassungen.

WIE WIR VORGEHEN

SIMULATION STATT TRIAL & ERROR.
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ABLAUF EINES
PROJEKTES

  • Analyse der aktuellen Simulationen und deren Vernetzungen
  • Definition & Aufbau der erforderlichen realitätsnahen Simulationsszenarien
  • Durchführen der geplanten Simulationsszenarien anhand ausgewählter Projekte/Szenarien
  • Enablement der Mitarbeiter
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MEHRWERTE 

  • Optimierung durch virtuelle Simulation anstatt physikalischem Trial & Error
  • Unterstützung für virtuelle Inbetriebnahmen
  • Effizienzsteigerung (Kosten, Aufwand, etc.) durch virtuelle Simulation und Überprüfung
  • Frühe Risikobewertung,- optimierung und –vermeidung
  • Verbesserte Unterstützung in der Produktabsicherung
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WARUM

  • Gibt es späte Optimierungsschleifen, die mit hohem Aufwand zu korrigieren sind?
  • Fehlen frühzeitige Erkenntnisse und gefährden diese die frühzeitige Produkt- und Produktionsabsicherung?
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Ergebnis

    Durchgängige Simulationsszenarien vermeiden Lösungsfindung durch Trial & Error. Basis für eine durchgängige virtuelle Inbetriebnahme. Transparenz zur Risikominimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

INDUSTRIAL METAVERSE 


Wir schaffen im Industrial Metaverse eine virtuelle Umgebung, in der Produkte, Produktion und Nutzung gemeinsam erlebbar werden – für besseres Verständnis und abteilungsübergreifende Abstimmung. So machen wir komplexe Zusammenhänge greifbar und ermöglichen fundierte Entscheidungen.

WIE WIR VORGEHEN

IMMERSIVE EXPERIENCE.
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ABLAUF EINES
PROJEKTES

  • Definition der abzubildenden Szenarien und Use Cases
  • Analyse der vorhandenen Digitalisierung (Digital Twin, Modelle, Daten etc.)
  • Erstellen eines Handlungsplanes (Roadmap) zur Erfüllung der definierten Szenarien
  • Bei Bedarf Durchführung einer Toolauswahl zur Umsetzung des Industrial Metaverse
  • Durchführung einer Ausschreibung (bei Bedarf) für die Umsetzung.
  • Umsetzung des Handlungsplanes
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MEHRWERTE 

  • Anschauliche, reale virtuelle Darstellung komplexer Zusammenhänge.
  • Effiziente und zügige Abstimmungen & Entscheidungen anhand valider virtueller Modelle
  • Eliminierung von theoretischen Diskussionen.
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WARUM

  • Scheitern Erklärungen und Verständnis an fehlenden realen Darstellungen
  • Fehöt eine virtuelle Umgebung für Simulations-, Verkaufs- und Serviceeinsätze?
  • Wird viel theoretisch diskutiert, was man anhand von Modelen deutlich schneller klräen könnte?
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Ergebnis

    Eine integrierte digitale Plattform, die Produkt, Produktion und Nutzung virtuell vernetzt – für transparente Zusammenhänge, schnellere Entscheidungen und effizientere Wertschöpfung.

STABILER DATENFLUSS ENTLANG DER WERTSCHÖPFUNG

Wir schaffen einen stabilen, durchgängigen Datenfluss entlang der gesamten Wertschöpfungskette – indem wir Datensilos auflösen, Systeme verbinden und konsistente Datenstände über Bereichsgrenzen hinweg nutzbar machen. So ermöglichen wir verlässliche Entscheidungen auf Basis hochwertiger Informationen.

WIE WIR VORGEHEN

OHNE DATEN KEINE TRANSPARENZ.
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01

ABLAUF EINES
PROJEKTES

  • Analyse der vorhandenen Datenquellen und deren Fluß entlang der Wertschöpfungskette inkl. Silos, Redundanten etc.
  • Erstellen eines Konzeptes und Zielbildes für den Datenfluss in Kontext und Abhängigkeit der Prozesse, Methoden und Tools.
  • Erstellen eines Transition- und Migrationsplanes zur Erreichung des definierten Zielbildes
  • Umsetzung des Transition- und Migrationsplanes.
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MEHRWERTE 

  • Reduktion von Redundanzen, Datenbrüchen und Datensilos.
  • Echte verfügbare Single Source of Truth
  • Reduktion ständiger redundander Abstimmungen, Prüfungen und Korrekturen
  • Tools und digitale Produkte haben eine verlässliche Datenbasis
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WARUM

  • Finden ständig Abstimmungsrunden aufgrund mangelnder Datentransparenz und –eindeutigkeit statt?
  • Entstehen aufgrund von Redundanzen, Silos, fehlender Eindeutigkeit & Wahrheit hohe Pflegeaufwände und zeitliche Verzögerungen bis hin zu ständig fehlerhaften Entscheidungen?
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Ergebnis

    Durchgängige, vernetzte Datenbasis für Produkt, Produktion und Logistik – für Echtzeit-Entscheidungen, weniger Silos und effizientere digitale Prozesse.

Case Studies

Passende Beispiele unserer Arbeit zu diesem Thema finden Sie in folgenden Case Studies.
TRANSFORMATION ZUR DIGITALEN PRODUKT ORGANISATION (Kopieren)
STRATEGIE, PROZESSE UND ZUSAMMENARBEIT ZU EINER DURCHGÄNGIGEN PRODUKTORGANISATION VERBINDEN.
MEHR ERFAHREN
DURCHFÜHRUNG EINER GAP-ANALYSE R&D TRANSFORMATION
REIFEGRAD, HANDLUNGSFELDER UND PRIORITÄTEN FÜR DIE WEITERE TRANSFORMATION SICHTBAR MACHEN.
MEHR ERFAHREN
TRANSFORMATION ZUR DIGITALEN PRODUKT-ORGANISATION
STRATEGIE, PROZESSE UND ZUSAMMENARBEIT ZU EINER DURCHGÄNGIGEN PRODUKT-ORGANISATION VERBINDEN.
MEHR ERFAHREN

Case Studies

Passende Beispiele unserer Arbeit zu diesem Thema finden Sie in folgenden Case Studies.
EINFÜHRUNG EINES SKALIERBAREN OPERATING MODELS
ROLLEN, PROZESSE UND SCHNITTSTELLEN FÜR EINE SKALIERBARE ZUSAMMENARBEIT NEU AUSRICHTEN.
MEHR ERFAHREN
EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH NEUSTRUKTURIERUNG ABLAUF- & AUFBAUORGANISATION
ABLÄUFE, VERANTWORTLICHKEITEN UND ENTSCHEIDUNGSWEGE KLAR MITEINANDER VERBINDEN.
MEHR ERFAHREN
DURCHFÜHRUNG EINER GAP-ANALYSE R&D TRANSFORMATION
REIFEGRAD, HANDLUNGSFELDER UND PRIORITÄTEN FÜR DIE WEITERE TRANSFORMATION SICHTBAR MACHEN.
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DR. MARKUS
JUNGINGER

CEO

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GIANNI
DI LORETO

Partner

LINKEDIN
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