Viele agile Projekte sind aufgrund starrer Organisationsstrukturen wirkungslos. Häufig fehlt ein holistischer Ansatz über den die Agilität auf organisatorischer, prozessualer und kultureller Ebene verankert wird.
Geringe Anpassungsfähigkeiten an Marktveränderungen beeinträchtigt die Effizienz im Unternehmen.
Agile & Digitale Transformation wird relevant, wenn bestehende Abläufe Veränderung verlangsamen, Entscheidungen zu spät getroffen werden oder digitale Werkzeuge nicht sinnvoll in die tägliche Zusammenarbeit eingebunden sind.
Die digitale Transformation erfordert daher Veränderungen in Prozessen, Denkweisen und Verantwortlichkeiten.
WE ARE THE + BEHIND ADVANCED TECHNOLOGY
Wie wir vorgehen
ABLAUF EINES
PROJEKTES
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Maßgeschneiderter Ansatz: Individuelle Gestaltung und Umsetzung eines Operating Models an die Transformationsanforderung der Unternehmung
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Methodische Expertise: Operative Begleitung der Implementierung inkl. Schulung und Coaching
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Monitoring: Kontinuierliche Überwachung des Prozesses durch z.B. Retrospektiven, um den Reifegrad der Agilität zu messen und gezielt Optimierungen vorzunehmen
MEHRWERTE
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Überschneidungen und Doppelstrukturen werden sichtbar.
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Rollen und Verantwortlichkeiten werden geklärt.
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Prioritäten lassen sich nachvollziehbar begründen.
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Investitionen und Weiterentwicklungen werden vergleichbar und datengetrieben entschieden.
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Diskussionen basieren auf Struktur statt Einzelinteressen.
WARUM
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Verlangsamen bestehende Strukturen Ihre Wettbewerbsfähigkeit?
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Werden Entscheidungen zu spät oder zu weit entfernt von der Expertise getroffen?
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Fehlt eine klare Verbindung zwischen agilen Arbeitsweisen und digitaler Befähigung?
Ergebnis
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Arbeitsweisen, Entscheidungswege und digitale Werkzeuge greifen so ineinander, dass Veränderung nicht als Zusatzaufgabe neben dem Tagesgeschäft läuft. Teams können schneller reagieren, Verantwortung näher an der Wertschöpfung übernehmen und Entscheidungen dort treffen, wo die fachliche Expertise liegt.
Case Studies
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