Digital Transformation & Organisation Advisory befasst sich mit der Anpassung von Strukturen, Prozessen und Arbeitsweisen in digital geprägten Organisationen oder in Organisationen, in welchen Software- mit Hardwareprozessen harmonisiert werden müssen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen schneller auf Veränderungen reagieren, Entscheidungswege verkürzen und funktionsübergreifende Zusammenarbeit wirksam organisieren können. Relevant wird dieses Portfolioelement, wenn bestehende Organisationsmodelle Wachstum, Agilität oder Time-to-Market begrenzen.

Der Fokus liegt auf klaren Rollen, belastbaren Prozessen und einem Operating Model, das digitale Produktorganisationen, Softwareentwicklung und IT-nahe Steuerungsprozesse konsistent verbindet.